2.0 BERATUNG (Energietechnik, Förderungen) - 15 Jahre Erfahrung

In den letzten Jahren wurde das wirtschaftliche Umfeld, besonders für Kleine- und Mittlere Unternehmen (KMU’s) immer komplexer. Daher hat InnovationsCoaching einen eigenen Kompetenzbereich, der sich dem ZIEL widmet, ein Unternehmen bzw. einen unternehmerischen Teilbereich so aufzubauen, dass der Wert nachhaltig maximiert und der dafür notwendig Zeit- und Kostenaufwand minimiert wird.

2.1 Business Development

Der Aufbau eines Unternehmens ist eine komplexe, herausfordernde Aufgabe, die in den entsprechenden Phasen unterschiedliche Kompetenzen und Fähigkeiten erfordert. Um diese Anforderungen bestmöglich zu erfüllen unterstützt InnovationsCoaching Unternehmen durch strategisches und operatives kaufmännisches Management ausgerichtet auf klare – gemeinsam definierte – ZIELE und ERGEBNISSE.
Wir unterstützen Sie in allen betriebswirtschaftlichen Kernbereichen und helfen Ihnen somit Ihr Unternehmen effizienter zu gestalten. Dank unserem Know-How erkennen wir nicht nur frühzeitig Risiken und machen diese kalkulierbar, sondern beschleunigen Ihre Expansion zu optimierten Kosten.


2.2 Spezialgebiet: FFG Förderungen

Wir übernehmen für Sie die Antragsabwicklung, unterstützen Sie bei der Unterlagenaufbereitung und Projektabrechung. Wir wissen, welche Fördertöpfe sich optimal kombinieren lassen, um für Ihre F&E Entwicklungen, Investitionen und Innovationen die best mögliche Förderung zu generieren. Gemeinsam mit Ihnen halten wir Innovations- und Projektworkshops ab.

2.3 Spezialgebiet: aws und erp-fonds Förderungen

aws erp-Programme sind eng mit den Förderungsschwerpunkten des Bundes abgestimmt und können mit Instrumenten und Programmen gleicher Zielsetzung kombiniert werden, insbesondere mit Garantien der Austria Wirtschaftsservice Gesellschaft mbH (aws) oder der Österreichischen Hotel- und Tourismusbank (ÖHT). Zur Vermeidung von Überschneidungen mit der Forschungsförderungsgesellschaft (FFG) wird der ERP-Fonds bei Technologieprojekten nach dem Kriterium »Reifegrad eines Projektes auf dem Weg zum Markt« zeitlich anschließend an FFG-Förderungen tätig. Wir unterstützen Sie seit vielen Jahren kompetent und effizient bei Ihren Investitionen. InnovationsCoaching leitet Sie durch diesen Prozess.

2.4 Energieberatung

Vom Sanierungskonzept (Planung der Behebung, Erneuerung oder Verbesserung der thermischen oder funktionellen Bausubstanz) bis zur Planung von innovativen Energiekonzepten. Hierbei wird auf die Wirtschaftlichkeit der einzelnen Maßnahmen Rücksicht genommen. Seit vielen Jahren entwickeln wir erfolgreich maßgeschneiderte technische Konzepte für Unternehmen und für private Haushalte.

2.6 Networking Management

Habe ich die richtigen Kontakte, um meine Idee umzusetzen? WER hilft mir bei unvorhergesehenen Problemen? InnovationsCoaching befindet sich in ständigem Informationsaustausch mit ausgewählten Personen aus dem privatwirtschaftlichen, universitären und politischen Bereichen, betreibt Lobbying und stellt den Kontakt zu Banken, Förderstellen und Investoren her.

2.7 Operatives Management

Habe ich die richtigen Leute für die richtigen Aufgaben? Läuft mein Unternehmen rund? Um ein strukturiertes Wachstum Ihres Unternehmens sicherzustellen, ist es gegebenenfalls nötig den anfänglichen „Wildwuchs“ durch eine klar definierte Aufbau- und Ablauforganisation zu ersetzen. Natürlich greift Ihnen InnovationsCoaching auch bei der täglichen Verwaltungsarbeit mit Hilfe speziell entwickelter Tools unter die Arme.